10 tipů, jak rozumně radit: Jak poskytovat rady, které skutečně pomáhají

"Pokud se chystáte promluvit, vždy se zeptejte sami sebe, je to pravda, je to nutné, je to laskavé."

Zdá se, že se nic neděje. Nejhorší část? Nikdo to nedostane, i když by na to mohli nárokovat.

I když víte, že je to všechno dočasné - vždy je - máte pocit, že je třeba se zeptat ostatních lidí, co byste měli dělat. Pokud řeknou, co chcete slyšet, máte úlevu. Ale obvykle to tak nefunguje. Ve skutečnosti jste často frustrovanější, než jste byli předtím, když vložili své dva centy.

Všichni jsme tam byli předtím.

Přemýšlejte opravdu tvrdě - co vám konkrétně pomohlo nebo zlobilo ohledně rad, které vám lidé dali? Říkali, že byste měli udělat něco jiného (což po skutečnosti nebylo příliš užitečné)?

Řekli vám, abyste se přestali cítit líto, protože ostatní lidé mají větší problémy? Nabízeli nějaké fráze nebo radu klišé, která zněla nemožně následovat?

Když mají přátelé problémy, které se zdají nevyléčitelné a nikdy nekončící, můžete tuto beznaděj vycítit. A chcete to opravit, což se vždy zdá tak jednoduché, když sedíte na výbězích>

Často si nejste jisti, co říct, protože se necítíte kvalifikovaní poskytovat radu, ale jste nuceni něco říct. Ale vždy to vypadá jinak, když jste uvnitř nepořádku, než když stojíte na vedlejší koleji.

A i když ostatní lidé mají mnohem větší problémy, stále žijeme sami, protože na tom záleží v tom okamžiku, jak se cítíme.

Někdy musíte prostě přijmout skutečnost, že nemůžete, alespoň ne okamžitě, někomu pomoci, když jsou v křehkém stavu. To je v pořádku. Většinu času, kdy k vám někdo přijde, neočekávají, že budete mít všechny odpovědi nebo dokonce promluvíte.

Chtějí jen, aby někdo půjčil do ucha a byl po boku v obtížné době.

Uvědomení si toho je klíčem k poskytování dobré rady. Ne vždy se skládá ze slov a odpovědí. Takto můžete být nápomocní osobě v nejtemnějších dobách:

1. Poradit se svolením.

Když na někoho záleží a myslíte si, že víte, jak zlepšit jeho situaci, je lákavé hrát amatérského psychiatra - zejména pokud jste tam předtím byli. Pokud jste někdy byli na gauči tohoto scénáře, víte, že to může být frustrující.

Pokud cítíte, že je třeba nabízet nevyžádané rady, zeptejte se jich: „Chceš nějaké nápady, jak situaci zlepšit?“ Tímto způsobem mají možnost říci ne, a pravděpodobně vám budou věnovat více pozornosti, když s tím souhlasí. vezmi pomoc.

2. Dejte jim výkřikové okno.

Často, když lidé žádají o radu, to, co opravdu chtějí, je napravit něco, co jim nemůže uniknout z mysli - něco, o čem pravděpodobně mluvili opakovaně s mnoha různými lidmi (možná dokonce s kýmkoli, kdo by poslouchal).

Nejlepší způsob, jak být přítelem, je umožnit to, co chtějí, a co musí udělat. Chci: vyprávět příběh opakovaně, jako by se mohli změnit, jak se cítí, kdyby o tom jen tak mluvili. Potřeba: projít to a nechat to jít. Řekněte jim, že jste tam, abyste poslouchali vše, co potřebují říct. Jakmile se všichni dostanou ven, rádi byste jim pomohli jít dál.

3. Buďte upřímní.

Pokud nevíte, jak se někdo cítí, nemůžete pravdivě říci: „Vím, jak se cítíte.“ To je v pořádku. Pravděpodobně stále můžete vcítit na určité úrovni. Dejte jim jemně najevo, že jste tam ještě nebyli, ale zkuste se dostat do svých bot, aby vám pomohli, jak nejlépe umíte.

Nebojte se jim sdělit, že nemáte co říct. Stále můžete být uchem, chvíli se na to zamyslet a později se podělit o své myšlenky.

4. Vyhněte se soudení.

Když k vám někdo přijde o pomoc, je pravděpodobné, že se již cítí velmi zranitelní. Věří vám, že je vyslechnete, aniž byste byli soudní nebo blahosklonní.

Spíše než začít s vaší radou, „měli byste, “ nebo „Proč jste ...?“ Si neuvědomili, co se stalo, a zaměřte se na to, co mohou udělat nebo změnit právě teď. Vyzkoušejte něco jako: „Mohlo by to pomoci zvážit ...“ Pak nabídněte svou podporu na cestě.

5. Učinit ze spolupráce.

Může to být potěšitelné, když přijde na to, co vypadá jako odpověď, a pak ji doručí v kázání. Je to jako být dobrým detektivem, když přijdeš na to, co přesně by někdo měl nebo může udělat, a cítíš se ještě lépe, když to dokážeš výmluvně slovy.

Ale to se může také projevit jako nadřazenost, což pravděpodobně není váš záměr. Zkuste: „Nemám všechny odpovědi, ale rád bych vám pomohl přijít na to, co je pro vás to pravé.“ Kdykoli jste mluvili několik minut, přiveďte je zpět k nim. "Co si o tom myslíš?"

6. Nabídněte dlouhodobou podporu.

Vaše sestra nechce jen seznam způsobů, jak se rozejít s jejím přítelem; chce pomoci najít odvahu to udělat a dostat se skrz ni. Váš přítel nechce jen tipy, jak změnit kariéru; chce podporu při děsivé, ale pozitivní změně.

Nezáleží na tom, že máte všechny odpovědi. Častěji to ne, lidé vědí, co je pro ně správné; chtějí se jen cítit ověřeni a podporováni.

7. Nedělejte sliby.

I když jste tam byli dříve, nemůžete zaručit žádný konkrétní výsledek. Váš přítel by se mohl přiblížit k jejímu šéfovi přesně tak, jak jste to udělali pro zvýšení a nakonec být degradován - v tom okamžiku by vás mohla obviňovat.

Udržujte realistická očekávání se zaměřením na možnosti v oblasti nejistoty. Pokud řeknete své sestře, aby riskovala, ujistěte se, že ví, že je to riziko. Pomozte jí zvážit možné výsledky, pozitivní i negativní, aby se mohla rozhodnout, zda stojí za potenciální odměnu.

8. Doporučit čtení.

Když se aktivně rozhodnete najít odpovědi pro sebe, máte pocit, že jste ve své schopnosti učinit správné rozhodnutí zmocněni a sebevědomí. Svému příteli se tak můžete cítit tak, že ho nasměrujete směrem k několika knihám, které mu pomohou si pomoci.

Po získání nového vhledu skrze čtení se bude cítit mnohem lépe než po přednášce. Začněte slovy: „Narazil jsem na něco, co by mohlo pomoci dát věci do perspektivy…“

9. Řekni to od srdce.

Další možností je být tam s laskavostí místo slov. To je dobrý přístup, pokud jste již nabídli radu k problému, a uvědomíte si, že toho, co říkáte, pomůže.

Nechte ručně psanou kartu „přemýšlet o vás“ v poštovní schránce dané osoby nebo zašlete jim balíček s několika sladkými pochoutkami a lehkými čteními. Někdy si lidé prostě musí pamatovat, že jejich problém není konec světa a v jejich životě je spousta dalších dobrých věcí.

10. Plánujte.

Nejste guru pro všechny odpovědi - a nemusíte být -, ale máte sílu, aby se staly jiné věci.

Naplánujte si s přáteli zábavný víkendový výlet nebo jednodenní výlet (pro rozpočet). Nastavte datum do kamene a vytvořte nezapomenutelnou paměť. Lidé často hledají odpovědi pro sebe, když se dostanou pryč, nechají se uvolnit a na chvíli si vyčistí hlavu.

Nemusíte mít vždy správná slova. Akce také mluví hlasitěji. Ale pokud máte co říct, víte, jak říkáte, že to může změnit svět.

Tento příspěvek byl napsán Lori Deschene. Foto: Damian Gadal

O uživateli Maelina Frattaroli

Maelina se narodila s vědomím, že se chce věnovat psaní. Věří, že většinu složitých životů lze vyléčit psaným slovem; poslouchání Neil Diamond; a jíst jídla naplněná česnekem. Ve svém volném čase píše poezii, pěší túry a vína a večeře s dobrou společností.

10 mocných kusů rady máma dal následovat

Jaká je nejlepší rada, jakou jste kdy obdrželi? Někdy trvá jen malý úšklebek, aby vás motivoval nebo vám pomohl vidět jasnou cestu k úspěchu. Tito vůdci se podělili o nejlepší radu, která jim pomohla v náročném období nebo při zahájení kariéry.

1. Neztrácejte zrak.

„Lidé, kteří dříve řídili automobilové společnosti, byli opravdu do aut. Lidé, kteří provozovali hotelové řetězce, milovali pohostinnost. Nyní vše řídí účetní a cítíte to jako spotřebitel. “ Tento mírně nevrlý výkřik jednoho z mých mentorů, slavného šílence Martina Purise, mě inspiruje k tomu, abych se soustředil na čistotu a vášeň obchodní činnosti. » —Andrew Deitchman, spoluzakladatel The New Stand

2. Získáte pouze to, co uspokojíte.

«Nejlepší obchodní radu, jakou jsem kdy dostal, pocházel od mého drahého starého otce. Je to docela jednoduché a nesmírně silné. Vypadá to takto: „Vy a jen vy byste měli nastavit hodnotu svých talentů, nápadů, služeb a / nebo produktů. Nikdy nečekejte, že vám někdo zaplatí nebo dá víc, než musí. “ Jako podnikatel si musíte zvyknout na to, že se často setkáváte s nabídkou, která se zdá být menší než hodnota vašeho talentu, nápadů, služeb nebo produktu. To je obchod. Jste jediným arbitrem toho, co si zasloužíte vy, vaše nápady, služby nebo produkt. Proto získáte to, za co jste ochotni se vypořádat. Musíte bojovat za to, co si myslíte, že stojí za to. Ne, že by se toto vypořádání nutně stalo špatnou věcí, ale kde skončíte, je to, za co se spokojíte. Poradenství v oblasti mudrců . » —Neil Powell, výtvarník a spoluzakladatel společnosti Mugnacious

3. Buďte jasní a průhlední.

«Při práci pro Steve Jobs v 90. letech jsem se naučil mnoho věcí, včetně toho, co dělat. Zatímco Steve byl pravděpodobně největším obchodníkem naší generace a přednesl některé z nejvíce inspirativních projevů naší doby, nebyl nejlepším komunikátorem, pokud jde o indiv> Magnetic

4. Zapomeňte «mít vše.»

„V současné době probíhá debata o tom, zda ženy„ mohou mít všechno “, a na tuto otázku jsem se často ptal. Jsem člověk, který rád dává 100 procent všem, co dělám. Chci být nejlepší ve své práci a jako matka. Ale uvědomuji si, že v tuto chvíli mohu dát jen 100 procent. Pokud pracuji, dávám svým dětem 100 procent? Ne. Pokud jsem doma, dávám 100% své práci? Ne. Jedná se o vyrovnávací akt, ale vyplatí se, pokud si nebudeme sami dítě, že jsme superwomen. » - z knihy Začínáme od Gretchen Carlson, hostitel The Real Story s Gretchen Carlson o Fox News

5. Nenechte se chytit při analýze paralýzy.

«Práce nikdy nebude tak pomalá jako dnes. Tempo podnikání obecně - a konkrétně začínajících podniků - se zrychlí až v roce 2016. Musíme tedy rychle učinit mnoho důležitých rozhodnutí. Začátkem života jsem dostal nějakou skvělou radu, která byla: „Někdy nebudete znát správné rozhodnutí, takže musíte učinit rozhodnutí správně.“ Jinými slovy, pokud vám chybí dokonalé informace a čas, musíte přemýšlet o svém procesu, buďte pečliví ve své analýze a poté se rychle rozhodněte. Poté jde o popravu a vložení veškeré energie do jejího fungování. » —Don Smithmier, zakladatel a generální ředitel společnosti The Big Know

6. Poslech se velmi liší od sluchu.

„Nejlepší radu, kterou mi kdy poskytli, je moje máma, která ráda říká:„ Co říkáš, záleží méně než na tom, co lidé slyší a chápou. “ Jako učitelka byla skvělou posluchačkou a pomocí toho, co slyšela, postavila br> Eleven, Inc.

7. Vložte svou podivnost do své práce.

«Tato slova mi řekla známá interpretka hlasu a nahrávání Ken Nordine. To bylo před mnoha lety a od té doby jsem nosil tato slova se mnou. Uvědomil si, že jsme všichni občas trochu divní, ale tak jsme se rozhodli nasměrovat naši podivnost, která je klíčová. Abych vyrovnal svůj běžný život, naplňuji každý projekt, který se dotknu experimentálními a tekutými výtvory. To je to, co vedlo k mé nejlepší práci a nejúspěšnějším snahám. S podivností a vynalézavým myšlením zakomponovaným do všech aspektů vaší práce můžete volně trávit zbytek času užíváním malých věcí v životě, rovnováhy, která je delikátní, ale tak hluboká. » —David Slayden, zakladatel a výkonný ředitel návrháře -founder akcelerátor BDW

8. Akce vytváří příležitost.

„Existuje řada rad, které měly trvalý dopad, ale k tomu se neustále vracím každý týden. Je to citát od mého bývalého generálního ředitele. Tato věta zůstává cenná ve velkém i malém, v taktickém i strategickém. Jsme v oboru, který vyžaduje vytvoření a podporu neustálých změn. Musíme vymýšlet nové nápady, vytvářet nové služby a schopnosti, to vše při současném zvyšování kvality našeho řemesla. Takže zatímco my všichni můžeme strávit nekonečné množství času přemýšlením a plánováním, existuje jedna síla, kterou nelze popřít. Přijměte opatření, protože to jistě vytvoří a otevře nové příležitosti. » —Ed Brojerdi, generální ředitel KBS New York a spoluzakladatel Spies & Assassins

9. Žádná soudržnost, žádný tým.

«Zejména v kreativních odvětvích jsou týmy pro práci ústřední. Jsou nedílnou součástí kultur spolupráce a, mnohem častěji než ne, zásadní pro inovace. Příliš mnoho lidí si však neuvědomuje, že dva nebo více lidí, kteří pracují společně, automaticky netvoří „tým“. Tito lidé mohou být partnery a spolupracovníky, ale to nestačí k tomu, aby ovlivnil kouzlo, které může skutečná týmová práce přinést. Když jsem řídil strategii strategie značky pro poradenství FutureBrand, shromáždili jsme týmy, aby se ujaly každého úkolu, a byli opatrní, abychom do každého zahrnuli rozmanitost dovedností a pozadí. Nemohl jsem si pomoci, ale všiml jsem si, že některé týmy byly mnohem efektivnější než ostatní. Na schůzce managementu jsme diskutovali o problému a poté jsme každý šli sbírat další data. Když jsme se znovu otevřeli, poučení bylo jasné: Žádná soudržnost, žádný tým. Ukázalo se, že nejvýkonnější týmy se prostě navzájem více líbily. Přestávali by na večeři. Jít na bowling. Sdílejte své víkendové plány a shrnutí. Opravdu se o sebe starali. A to vedlo k úrovni výkonu, která daleko předstihla všechno, čeho by mohly dosáhnout méně soudržné týmy. Tuto lekci si pamatuji nejen při sestavování týmů, ale také při najímání. Ať už je vyhlídka skvělá nebo splněná, nechci toho člověka najmout, pokud nemůže dobře hrát s ostatními. Hledám samozřejmě správnou kombinaci dovedností a myšlení, ale kromě toho chci vědět, že ten člověk bude hoden důvěry kolegů a pozitivní přítomnosti ve společnosti. Pokud tomu tak není, raději bych tuto osobu hrál v týmu někoho jiného. » —Andrew Benett, globální ředitel Havas Worldwide a Havas Creative Group

10. Podívejte se na prostory, ne na stromy.

«Toto je odkaz na snowboard. Může to být skličující, stát na vrcholu hory a připravovat se na cestu dolů a vidět všechny stromy v cestě. Klíčem je ale vidět mezeru mezi stromy. Tento druh myšlení, vidění příležitosti a nikoli překážek, je důležitý, když vyrazíte na další životní kapitolu, a to jak osobně, tak profesionálně. Když jste hluboko ve své práci nebo čelíte osobní výzvě, je snazší vidět bariéry, ale nenechte se jim zabránit v tom, abyste využili příležitosti, která kolem nich existuje. Pamatujte na podnikání svého podniku. Mnoho společností uvízlo ve službě, kterou poskytují, oproti tomu, co skutečně řídí jejich podnikání. Například Twitter je služba micro-blogů. Na konci dne však platí, že co platí, účty prodávají reklamy a sponzorované tweety na platformě. Neztrácejte ze zřetele skutečnou ekonomiku svého podnikání; to je to, co udržuje světla rozsvícená.

Připojíte se ke společnosti, ale nechte šéfa.

«Většina z nás říká, že chceme pracovat pro společnost, ať už je to Google, GE, Facebook nebo IBM. Řekněme, že vyhodnocujete rozhovor a přistáváte k práci - gratulujeme. Ale jakmile jste tam, uvidíte, že ve skutečnosti pro společnost nepracujete; pracujete pro svého manažera. Prostřednictvím akcí a řízení je váš šéf tím, kdo má přímý dopad na vaše zkušenosti ve společnosti. Tento vztah je neuvěřitelně důležitý pro vaši budoucnost, a to jak uvnitř společnosti, tak pro vaše další zaměstnání. Je to tým a lidé, se kterými se každý den obklopujete. Když lidé opouštějí společnost, obvykle je to jejich manažer nebo vedení, které skutečně opouštějí, takže při výběru dalšího dobrodružství vyberte stejně na lídra a logo. » —David Gaspar, generální ředitel inovační poradenské firmy DDG

Jaká je nejlepší rada, kterou vám kdy matka poskytla? Máte pocit, že vám to prospělo jako dospělý?

a ui d Pf Qmv b Jwqv y JvkM nB W Og e AkCbR GjkC B UX rxa SF n ZhcS d ojMc

Odpovědět Wiki

No, je to už 17 let, vychovala mě moje maa. Nebyla dříve absolventkou. Dokončila studia a začala pracovat poté, co můj táta zemřel, jen kvůli mně.

1. Nebudu se oženit, dokud nedostanete práci, a usadit se na vlastní pěst. První zaměstnání, poté manželství.

Je to ona, která mi věří nejvíce. Je to jediná osoba, se kterou jsem drby. Žádá o můj názor, kdykoli musí přijmout jakékoli finanční rozhodnutí, i když mi je jen 21.

2. Moje dcera je ta, kvůli které jsem dosud naživu. Takže bude jediná, kdo dokončí všechny mé pohřební rituály. (Tady v malých městech se dívky neúčastní kremačních rituálů.)
Žádná diskriminace na základě pohlaví.

3. Neplakat, když umřu. Nechci, abys získal soucit od ostatních, ani nechci, abys projevil soucit, když zemřou jejich milované. Spíše jim dejte dost odvahy, aby mohli znovu začít novou cestu.

Byla to ona, kdo mě přiměl zamilovat se do kriketu. Vzpomínám si, že jsem spolu s ní sledoval kriketové zápasy, když jsem byl malý.

4. Musíte být v životě sportovní.
Pamatujete si, jak Keňa, Austrálie a Západní Indie před pár lety porazila hovno z indických hráčů?
Podívejte se na naše hráče. Jsou nepřekonatelní. Podívejte se, do čeho se vyvinuly. Čas je konečný měnič her.

»Co by lidé řekli, kdyby vás a mě spolu viděli? Jeden z nich (sám) se změnil v byvola a druhý (I) vypadá jako zápalka. »

5. Jezte co nejvíce. Je to v pořádku, pokud jste tlustí nebo jste hubení. Je v pořádku se občas bavit. Ale je to „NE“ v pořádku, pokud se ti smějí. Spojte sračky, tvrdě pracujte v tichosti a odrazte se od nich jako šampión.

6. »Naučte se vaření.»

Když jsem byl 2 měsíce doma sám, uvědomil jsem si, proč to opakuje.

7. Několik dní zpátky jsem se snažil vyřešit otázku z předchozího roku na dotazníku CAT a někde jsem uvízl.
Byl jsem tak frustrovaný, že jsem nakonec zavolal své mámě, a zeptal jsem se jí: „Mami, budeš mě stále milovat, kdybych nedostal práci?»

Na kterou odpověděla,

„Když jsi se narodil, neměl jsi práci. Jsem tvoje maa, jen odpočiň a studuj. Nechci, abys vedl svou třídu nebo byl velmi ambiciózní. Chci jen vidět, že jsi nezávislý. «

Těch pár řádků naší konverzace pak fungovalo jako stresový buster.

Použití slovního poradenství

11. února 2014 -

Slovo rada je nepočítatelné podstatné jméno. Nesčetná substantiva nemají množné číslo. Nelze je použít s články a / an .

Dal mi nějakou radu . (NE, dal mi radu.) (NE, dal mi rady.)
Nesprávné: Dovolte mi, abych vám poradil.
Správně: Dovolte mi, abych vám poradil.
Nesprávná: Vždy byla tam, aby poskytla skvělé rady.
Správně: Vždy byla tam, aby poskytla skvělou radu.

Chcete-li odkazovat na jednu radu, můžete použít výraz „radu“, „radu“ nebo „trochu rady“. Tyto výrazy však nejsou příliš běžné. Rada se používá hlavně samostatně.

Pokud se obáváte příznaků, obraťte se na svého lékaře .

Výraz některé rady je velmi běžný.

Opravdu potřebuji nějakou radu.

Nezaměňujte rady a rady. Rada je podstatné jméno, zatímco rada je sloveso.

Nesprávné: Doporučil bych vám přestat kouřit.

Správně: Doporučil bych vám přestat kouřit.